Свой бизнес или свою карьеру – на каком этапе развития находитесь и что еще предстоит пройти;
Узнаете, почему лучшие сотрудники больше не ходят на работу за деньгами?
Что такое «большой проект» и почему мы воспринимаем его не верно, ограничивая свои возможности;
Как Вовлечь людей в большой проект;
«Анатомию бизнеса» - разберем все ключевые составляющие любого проекта – «капитан, команда, сам корабль, и настрой, в котором находится команда на корабле»;
Компетенции своих сотрудников;
Системы компании – почему некоторые из них (CRM, ERP, KPI, др.) после внедрения так и не принимаются командой и вызывают саботаж;
Микроклимат в команде – разберетесь – у Вас коллектив, толпа, группировка или команда;
Свое мышление, как первого лица компании, и поймете, соответствует ли оно изменением внешнего мира для успешной реализации поставленных целей;
Почему люди уже НЕ хотят ходить на работу и по отношению к ним, не срабатывают привычные системы мотивации;
Этапы развития Вашего проекта. Исходя из неизбежности кризиса в любом бизнесе - поймете, как его пройти с минимальными потерями;
Уровень продуктивности Вашей команды, способы ее повышения.
С чего начать поиск ответа на вопрос «Зачем?»;
Узнаете, как обеспечить 4 ключевых фактора компании-магнита для привлечения высокопродуктивных сотрудников;
Поймете, что такое устойчивая бизнес-модель, основанная на уникальном «культурном коде» и почему без нее, в цифровую эпоху, Ваша компания не выдержит серьезной конкуренции.
Увидите, в чем разница между Мотивацией и Вовлечением;