Вы сможете вовлечь лучших сотрудников только тогда, когда сами будете понимать зачем ведете бизнес

Когда вы заряжены идеей, которая двигает вперед и ради которой вы встаете в 5 утра, вокруг будут собираться люди, которые вовлечены, а не мотивированы

Что вы получите в результате курса

Чек-лист, по которому вы сделаете ревизию:
๏ Вас самих – увидите, куда утекает ваша жизненная энергия
๏ Сотрудников
๏ Компании, проекта

Уверенность, энергию и свободу от предубеждений, что поможет пробить стеклянный потолок

Бизнес в цифровую эпоху

Узнаете, что такое мышление руководителя - и почему оно является фундаментом принятия точных управленческих решений.

Анализ себя

Разберетесь, что такое цифровая эпоха и кризис цивилизации – как они меняют условия ведения бизнеса;

Что такое МЕТА-навыки и почему Ваш бизнес больше на сможет стремительно развиваться без их наличия, в первую очередь, у Вас;

Как изменение внешних условий – переход в цифровую эпоху - «незаметно» влияет на Вас лично;

01

02

Что такое SOFT-навыки и почему Вы и ваша команда не выдержите конкуренции на рынке, если не будете их развивать;

Своего состояния (роли, цели) – если Вы испытываете сильное неудовлетворение – определите, в каком из 5 кризисов Вы находитесь;

Этапы своего развития и, в зависимости от определенного этапа, увидите следующий шаг.

Текущее состояние дел

Решение ключевых задач

Свой бизнес или свою карьеру – на каком этапе развития находитесь и что еще предстоит пройти;

Узнаете, почему лучшие сотрудники больше не ходят на работу за деньгами?

Что такое «большой проект» и почему мы воспринимаем его не верно, ограничивая свои возможности;

03

04

«Анатомию бизнеса» - разберем все ключевые составляющие любого проекта – «капитан, команда, сам корабль, и настрой, в котором находится команда на корабле»;

Компетенции своих сотрудников;
Системы компании – почему некоторые из них (CRM, ERP, KPI, др.) после внедрения так и не принимаются командой и вызывают саботаж;

Микроклимат в команде – разберетесь – у Вас коллектив, толпа, группировка или команда;

Свое мышление, как первого лица компании, и поймете, соответствует ли оно изменением внешнего мира для успешной реализации поставленных целей;

Почему люди уже НЕ хотят ходить на работу и по отношению к ним, не срабатывают привычные системы мотивации;

Этапы развития Вашего проекта. Исходя из неизбежности кризиса в любом бизнесе - поймете, как его пройти с минимальными потерями;

Уровень продуктивности Вашей команды, способы ее повышения.

Вы проанализируете:

Узнаете, как обеспечить 4 ключевых фактора компании-магнита для привлечения высокопродуктивных сотрудников;

Поймете, что такое устойчивая бизнес-модель, основанная на уникальном «культурном коде» и почему без нее, в цифровую эпоху, Ваша компания не выдержит серьезной конкуренции.

Вас ждёт бонус, который поможет проанализировать личные отношения и отношения с детьми