1) Супровід куратора протягом навчання. 3) Уроки програми на навчальній платформі: 1. Вступне заняття. Підключення до програми та встановлення цілей на програму. 2. Великі цілі та сенси. 3. Ключові чинники успіху у створенні великого проекту. 4. Помилки, які ми допускаємо, розвиваючи свій проект, та як їх попередити. 5. Система побудови антикрихкого середовища яке саморозвивається. 6. Як керувати результатами за допомогою рамок. 7. Як створити атмосферу довіри та залучення у компанії/проекті. 8. Як керувати процесами у великому проекті. 9. Стратегії керівника та лідера. Етапи розвитку керівника.
Програма для вас якщо: 1. Ви вигоряєте, і вам хочеться все кинути, тому що ви не бачите сенсу у вкладених зусиллях. 2. Команда вас «не чує» та «не розуміє», через що працює неефективно. 3. Ваш бізнес чи проект керує вами, а не ви ним. 4. У вас багато ідей, планів, але немає сил та часу їх реалізовувати.
Результат: 1. Проведете перегляд своїх цілей та проектів, визначте свої особисті точки зростання, свої великі проекти та свою значну роль у світі. 2. Зміните фокус уваги з дрібних проблем та «мишачої метушні» на великі проекти, цілі та лідерську роль власника проекту. Зрозумієте, від яких дій та проектів вам варто відмовитись. 3. Сформуєте керований проект, у якому створено продуктивну атмосферу партнерства та довіри, що веде до надрезультатів та стрімкого зростання. 4. Вийдете зі стану веденого пішака та фігури у стан лідера, який точно знає, чого хоче, і веде за собою інших. 5. Отримаєте здатність створити зіркову команду професіоналів та згуртувати її для досягнення великих цілей у своєму проекті. 6. Отримаєте ясність та чіткість у ділових пріоритетах, почнете реалізовувати свої цілі та амбіції.
Пакет "Максимальний"
$
1500
$
1797
В КОРЗИНУ
До пакету входить:
Все що входить до пакетів "Стартовий" та "Оптимальний"
1) Доступ до матеріалів курсу (Микола Сапсана) протягом одного місяця із супроводом куратора. 2) Ввідна діагностична консультація Андрія Яковенка. 3) 4 ZOOM-зустрічі індивідуальні з експертом компанії OVITTA Андрієм Яковенком. 4) Доступ до унікальних одноденних ділових зустрічей із розборами персональних кейсів – Ведучий Микола Сапсан.
Для кого "Діловий Акцент": Для підприємців - які вважають, що просто найняти кілька людей – дрібно, і хочуть вийти у лідери. - Ви лише починаєте свій марафон. - Готуйтеся змінюватися щодня. Для власників - які думають, що в успішних бізнесменів все вийшло, бо вони інші. -У Вас з ними все однакове на 100%. Перевірте. -Ви теж цьому навчитеся. Позбудьтеся зайвого і вперед. Для тих, хто готується зробити ривок - але щоразу зупиняється перед першим кроком. -Слово «ні» супроводжуватиме вас усе життя. -І є лише одна умова, чому все вийде, - дія.
Які результати ви отримаєте: • Точне розуміння поточного етапу розвитку вашої компанії та причин, які не дозволяли перейти на наступний рівень. • Персональну стратегію розвитку – повне бачення, ясність конкретних дій та ресурсів для динамічного розвитку бізнесу. • Список слабких місць компанії та способи їх усунення. • Принцип створення сильної корпоративної культури, яка стане фундаментом сталої бізнес-моделі. • Елементи для створення безпрецедентної конкурентної переваги у вашій ніші в епоху цифрової економіки в умовах непередбачуваності. • Список підводних каменів на шляху створення сталого бізнесу та способи їхнього «обходу». • Нові способи підвищення продуктивності, які в повсякденній операційній діяльності непомітні і недоступні. • Ескіз-план «Перезавантаження» компанії – перелік необхідних перетворень у вашому бізнесі. • Розуміння, як реалізувати план перетворень щодо себе та компанії. • Досвід усіх учасників тренінгу для більш точного ухвалення рішень у своєму проекті. • Раніше отримані фрагментарні знання у єдиній картині. • Повну 3D концепцію того, що собою представляє ваш бізнес. • Ясність планів та легкість у діях. • Усвідомленість у прийнятті рішень про перехід на наступний етап розвитку. • Готовність керувати перетвореннями у вашій компанії.